回到 Skill 商城實驗 / 進階 SKILL / 04

A/B 測試設計

從假設、指標、分流和樣本量規劃可解讀的實驗。

輸入資料工作流程交付成果驗收標準
WHEN TO USE / 使用情境

這個 Skill 解決什麼?

要驗證文案、版面、定價呈現或流程變更是否改善結果時使用。

01 / 開始之前

準備資料

  • 目前基準率與最小有意義效果
  • 主要轉換、護欄指標與流量量級
  • 分流單位、實驗平台和預計運行期間
02 / 完成之後

交付成果

  • 實驗計畫書、樣本量假設與追蹤需求
  • 上線檢查表、停止與回滾條件

交付表格至少包含

實驗假設分流單位主要指標護欄指標基準率與 MDE樣本量停止與回滾規則
THE METHOD / 工作流程

四步做出可審核的交付

  1. 01

    用『若改變 X,因為 Y,預期 Z 指標改變』寫可反駁假設;先確定主要指標、護欄和分析單位。

  2. 02

    預先計算樣本量與時間,記錄顯著水準、檢定力、最小可偵測效果和多重比較策略;流量不足時縮小問題或改用定性研究。

  3. 03

    檢查隨機分派、使用者黏著分組、曝光時機和互斥實驗;規劃 A/A、樣本比例失衡與埋點 QA。

  4. 04

    寫預先註冊的分析與停止規則,含排除條件、完整週期、分群只作探索,以及回滾門檻。

判斷示例

更換結帳按鈕文案前,先把 purchase rate 定為主要指標,並監控付款錯誤率和退款率。

QUALITY GATE / 驗收標準

怎麼知道做得好?

主要指標與成功門檻在上線前固定

對照組與實驗組只有受測差異

樣本量計算可用輸入參數重算

權限與停止條件

不得以未核准的定價或對外承諾直接上線實驗;資料不足時明示無法估計樣本量。

參考規格

產品規格可能更新;實作前請以官方文件與目前帳戶設定核對。