「幫我做行銷」很難設計,也很難驗收。把它改成「每週一根據我提供的廣告 CSV,交出可核對的週報與待查問題」,資料、流程和成功條件就開始變清楚。
先把五個欄位填滿
寫下使用者與觸發時機、可用資料、系統要做的判斷、最後交付物、以及停止條件。任務單不需要長,但每個欄位都要能讓另一個人照著測一次。
例如每週廣告查核:週一上午由投手啟動;讀入兩週同口徑 CSV 和事件變更紀錄;先核對欄位再計算各活動數字;交出異常表與待查原因;日期或轉換定義不一致就停止比較。
- 誰在什麼時候需要它?
- 它可以讀哪些資料?
- 哪一步需要判斷?
- 人會收到什麼?
- 何時必須停下來?
選一個場景,不必一次做五個
廣告可以先查一份週報;SEO 可以先把搜尋詞對應到現有頁面;數據可以先核對兩份報表的口徑;社群可以先根據已核准產品資料起草三則貼文;口碑可以先把公開留言分出需要回應的優先序。它們都能從小任務開始。
模型由你選。ChatGPT、Claude、Gemini、Grok 或混用都可以;任務、資料來源與驗收方式才是可搬走的能力。工具變動時,保留同一份測試題與交付標準,再評估新工具是否真的更合適。
作業要證明它真的派上用場
交出一段正常執行、一段缺資料或衝突的例外測試,以及一份真的被自己或同事使用過的成果。註明人工修改了哪些內容、原本花多久、現在實際花多久;如果沒有省時,也把原因寫下來。
這不是展示一個漂亮介面的競賽。能讓別人重跑、看得出界線、知道哪些結論有依據,才是第一個 Agent 值得交出去的證據。
交作業前
請別忘了失敗案例
挑一題資料不全或互相矛盾的情況。系統如何停止、求證或交還給人,往往比順利完成那次更重要。

