回到 Skill 商城顧客 / 進階 SKILL / 19

顧客生命週期分群

以行為與價值定義可維護的顧客分群和觸發條件。

輸入資料工作流程交付成果驗收標準
WHEN TO USE / 使用情境

這個 Skill 解決什麼?

要建立新客培育、回購或高價值客經營策略時使用。

01 / 開始之前

準備資料

  • 訂單及互動資料、欄位定義
  • 同意與聯絡偏好、生命周期目標
  • 可用觸達渠道與限制
02 / 完成之後

交付成果

  • 分群規則、SQL/欄位邏輯與規模
  • 各群溝通策略與驗證指標

交付表格至少包含

群組名稱行為規則排除條件重算頻率群組人數可觸達人數衡量方式
THE METHOD / 工作流程

四步做出可審核的交付

  1. 01

    先檢查顧客 ID、退款、時區、資料延遲與同意狀態;排除無法合法觸達的資料。

  2. 02

    以購買頻率、最近一次交易和價值等可解釋訊號定義分群,提供互斥規則及重新計算頻率。

  3. 03

    對各群制定需求假設、可用訊息、觸發時機和退出條件,避免只依人口特徵做刻板推論。

  4. 04

    用歷史資料回測群組大小、遷移率和實際可觸達數,提出小規模驗證計畫。

判斷示例

『沉睡客』需定義最後購買距今天數與產品正常購買週期,不以單一 30 天切所有品類。

QUALITY GATE / 驗收標準

怎麼知道做得好?

每位顧客落入預期的互斥群或明確未分類

同意狀態與退訂規則可被執行

分群可定期重算且版本可追溯

權限與停止條件

未經授權不匯出個資或啟動行銷訊息;樣本稀少時不貼上高價值標籤。